清廉國企建設(shè)是清廉企業(yè)建設(shè)中的重要內(nèi)容，有助于推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，許昌市投資集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真落實(shí)市委及市財(cái)政局(國資委)關(guān)于清廉國企建設(shè)的部署要求，堅(jiān)持把全面建設(shè)清廉國企作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，制定了《關(guān)于開展清廉企業(yè)創(chuàng)建 建設(shè)清廉許投工作方案》，部署工作舉措，把清廉國企建設(shè)融入集團(tuán)公司改革發(fā)展的全過程、各方面，確保清廉國企建設(shè)高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。
一是強(qiáng)化“四責(zé)協(xié)同”，引領(lǐng)清廉國企建設(shè)。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，將清廉國企創(chuàng)建工作納入“第一議題”，第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)，并開展每月重點(diǎn)監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督工作，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)到公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司通過強(qiáng)化“四責(zé)協(xié)同”，牢牢扭住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，推動(dòng)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí)。及時(shí)成立以集團(tuán)公司黨委書記為組長的清廉國企建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署審議清廉國企建設(shè)工作重要事項(xiàng)，定期督促指導(dǎo)工作進(jìn)展，對(duì)工作落實(shí)不力、搞形式走過場的，督促整改、嚴(yán)肅問責(zé)。
二是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，建設(shè)清廉干部隊(duì)伍。集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)化“一把手”示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用，壓實(shí)“一把手”抓廉潔的主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，引領(lǐng)廣大干部員工廉潔自律。集團(tuán)公司紀(jì)委通過列席會(huì)議、日常監(jiān)督、談心談話、廉政提醒等形式，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨組織“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、貫徹民主集中制、規(guī)范履職用權(quán)等方面的監(jiān)督檢查，把發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、形成震懾貫穿起來。做到嚴(yán)把選人用人關(guān)，對(duì)新提拔干部進(jìn)行任前集體廉政談話及廉政知識(shí)測試，將廉政關(guān)口前移，扣好年輕干部廉潔從業(yè)的“第一�？圩�”。同時(shí)，從黨政機(jī)關(guān)選聘優(yōu)秀紀(jì)檢人才到各子公司，構(gòu)建派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、集團(tuán)公司紀(jì)委和子集團(tuán)公司紀(jì)檢專干三級(jí)監(jiān)督體系，全面提高執(zhí)紀(jì)審查工作水平。
三是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立清廉制度體系。圍繞上級(jí)的決策部署和集團(tuán)公司的具體工作安排，將督查督辦結(jié)果納入績效考核，突出對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境治理、招投標(biāo)等領(lǐng)域的監(jiān)督管理。今年以來，集團(tuán)開展各類監(jiān)督115余次，扎實(shí)推進(jìn)清廉建設(shè)。同時(shí)，集團(tuán)公司緊盯國企改革三年行動(dòng)部署，進(jìn)一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，精進(jìn)治業(yè)，圍繞推動(dòng)清廉國企建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同步對(duì)接，將清廉國企建設(shè)各項(xiàng)工作納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以廉促建設(shè)、以廉保安全、以廉提質(zhì)量，把清廉國企建設(shè)向更高水平、更深層次推進(jìn)。
四是抓實(shí)廉政教育，營造清廉濃厚氛圍。集團(tuán)公司黨委始終把廉政教育作為防止腐敗的基礎(chǔ)性工程，不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域和平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和方法。集團(tuán)公司開展警示教育大會(huì)、“以案為鑒強(qiáng)警示，警鐘長鳴樹新風(fēng)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮以案為鏡、以案為鑒、以案自省的警示作用。將典型案例學(xué)習(xí)納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部專題學(xué)習(xí)會(huì)等，引導(dǎo)黨員干部摒棄“看客”心態(tài)，以身作則，做到反躬自省、警鐘長鳴。不斷拓展“廉潔+”系列活動(dòng)，開展清廉經(jīng)典誦讀、“古人廉說”、“養(yǎng)廉心、踐廉行”健步走等活動(dòng)，并在公司6樓打造“二十四節(jié)氣話清廉”長廊，引導(dǎo)干部職工守好“廉潔門”、把好“廉潔關(guān)”。
集團(tuán)公司黨委將壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，統(tǒng)籌謀劃清廉國企建設(shè)措施，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，挖掘培育典型，力戒形式主義，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
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