為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，切實(shí)提升公司安全生產(chǎn)管理水平，近期公司開展系列安全生產(chǎn)活動，堅決夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。
11月22日-23日，集團(tuán)公司安委會辦公室副主任王凌欣帶隊(duì)先后到財源孵化基地、科創(chuàng)基地科研樓裝修項(xiàng)目等地進(jìn)行消防安全檢查，并要求產(chǎn)業(yè)園區(qū)及項(xiàng)目班組開展經(jīng)常性安全教育。
11月26日上午，集團(tuán)公司邀請市消防職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校老師，通過線上方式舉行消防安全知識培訓(xùn)。公司安委會及專業(yè)委員會全體成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人、在建工程施工單位、監(jiān)理單位、各資產(chǎn)管理單位、物業(yè)公司及房屋租賃企業(yè)負(fù)責(zé)人等70余人參加了本次培訓(xùn)。
此次消防安全培訓(xùn)結(jié)合典型的火災(zāi)案例，從消防基礎(chǔ)知識、單位的消防管理、消防控制室與消防設(shè)施維護(hù)，消防安全檢查與火災(zāi)隱患整改，進(jìn)行了深入淺出的講解，尤其是將消防疏散、報警、噴淋、防排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施的構(gòu)成及檢查要點(diǎn)、常見問題進(jìn)行了系統(tǒng)性講述。本次培訓(xùn)指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)，對增強(qiáng)公司消防安全“四個能力”建設(shè)，收到了良好的效果。
11月26日下午，集團(tuán)公司召開線上安全生產(chǎn)專題會議。公司安委會及各專業(yè)委員會全體成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加了會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會常務(wù)副主任李戈同志主持會議，并進(jìn)行總結(jié)講話。
會上，參會人員集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于認(rèn)真組織宣傳學(xué)習(xí)特種作業(yè)“十不準(zhǔn)”的通知》、《關(guān)于認(rèn)真吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)切實(shí)做好當(dāng)前消防安全工作的緊急通知》(市消安辦〔2022〕23號)以及《關(guān)于認(rèn)真吸取安陽“11·21”火災(zāi)事故教訓(xùn)切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的通知》(許財國資〔2022〕62號)等文件。最后，李戈強(qiáng)調(diào)：
一、思想上要高度警醒。近期兩起火災(zāi)案例都是因?yàn)榘踩a(chǎn)工作不到位，責(zé)任部門重視不到位，責(zé)任落實(shí)不到位，造成的重特大安全事故。我們要深刻汲取火災(zāi)事故慘痛教訓(xùn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，堅決守牢安全底線，舉一反三，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作。
二、措施要有力、有效。通過“三加強(qiáng)、兩強(qiáng)化”等手段，提高安全生產(chǎn)管理意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，減少直至杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。要經(jīng)常性、常態(tài)化、多方式開展安全教育培訓(xùn)。二是加強(qiáng)安全隱患排查。對施工工地、辦公場所、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、出租資產(chǎn)等場所，定期開展安全隱患排查，堅持預(yù)防為主，關(guān)口前移，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。三是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位檢查。四是強(qiáng)化安全事故應(yīng)急處置。各子公司、各園區(qū)要建立安全事故應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，定期進(jìn)行應(yīng)急演練。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。公司安委會副主任、安委會辦公室主任袁軍同志牽頭，對目前工程建設(shè)項(xiàng)目、資產(chǎn)項(xiàng)目、辦公區(qū)等要進(jìn)行橫到邊、縱到底、無死角的安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改。
三、夯實(shí)、抓牢責(zé)任。要堅持管經(jīng)營就要管安全，管生產(chǎn)就要管安全，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅守安全生產(chǎn)底線。各部門、子公司要召開安全生產(chǎn)專題會，要明確要求，制定措施，具體落實(shí)安全隱患排查工作。公司安委會對落實(shí)情況要進(jìn)行監(jiān)督檢查，層層夯實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力、層層狠抓落實(shí)。
四、健全安全生產(chǎn)制度體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理并舉，從根源上杜絕安全風(fēng)險，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠安全、健康、有效推進(jìn)，為公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展中營造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
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